课程 in
公共部门领导 London Business Training & Consulting
介绍
概述
社会是集体主义文化和个人主义文化之间的连续统一体。无论公共服务是由政府主导还是通过主权法令，公共部门的领导都需要激情、责任和决心，而这门课程将会看到。虽然盈利能力不是私营部门的考虑因素，但生产力和绩效肯定是。这两个领域都在他们的领导困境中分享了经验，但在本课程委托给您的发展范围上有所不同。
该课程还包括对与课程相关的组织进行实地考察，以便学员了解他们的同时代人在现实世界中的运作方式。
该课程将总结关键学习点，然后进行行动计划练习，以期在您重返工作岗位后立即应用所获得的知识和技能。在课程完成后最多六 (6) 个月内，还提供与您的行动计划实施相关的课后支持。
议程
公共部门——情境领导和程序改革
- 公共部门格局和私有化
- 鼓励必要的战略改革
- 公共部门的领导力挑战
- 倡导改进政策变化
公共部门——典型领导者的特征
- 什么造就了领导者
- 自我分析与改进
- 问责制、透明度和责任感
- 维护公共部门的领导价值观
公共部门领导——道德框架
- 领导诚信
- 道德领袖
- 减少冷漠和提高生产力
- 与立法者、选民和团体联络的最佳实践
现场参观
- 对相关组织的工业访问。
- 深入了解公司的内部运作。
- 通过与执业专业人士互动学习的机会。
课程回顾
- 关键学习目标的总结和回顾
- 行动计划
目标听众
本课程适合：
- 高级经理和行政人员
- 部门负责人、公务员
- 董事和领导
- 政治任命的工作人员，特别顾问
学习成果
完成本课程后，您将能够：
- 鼓励组织内部的改革和转型。
- 使程序现代化，为工作流程带来创新和结构化变革。
- 建立一个强有力的领导框架，以鼓励政策措施和继任计划。
- 对您所在领域的当代工作实践形成实用的观点。
- 使用通过课程获得的知识和技能在您的工作场所实施行动计划。