高级会计和财务经理
London Business Training & Consulting
关键信息
校园位置
London, 英国
语言
英语
学习形式
在校园
期间
2 周
步伐
全职
学费
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最早开始日期
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介绍
概述
这门经理会计课程适合任何需要对商业财务有基本了解并深入了解运营决策的人。
通过参加本课程,需要扩展其对财务的理解的非财务人员将了解这将如何影响其组织的财务管理。
该课程还包括对与课程相关的组织进行实地考察,以便学员了解他们的同时代人在现实世界中的运作方式。
该课程将总结关键学习点,然后进行行动计划练习,以期在您重返工作岗位后立即应用所获得的知识和技能。在课程完成后最多六 (6) 个月内,还提供与您的行动计划实施相关的课后支持。
议程
财务管理的重要性
- 财务管理的要素
- 关键会计术语和术语
- 现金和利润有何不同
- 两个主要的财务报告报表:损益表和资产负债表
衡量财务成功
- 衡量管理成功
- 衡量风险和回报
- 现金流和营运资金的重要性
- 预算编制和预算控制
管理财务资源
- 成本行为的重要性
- 成本管理
- 运营支出和资本支出
- 盈亏平衡分析
现场参观
- 对相关组织的工业访问。
- 深入了解公司的内部运作。
- 通过与执业专业人士互动学习的机会。
长期项目的投资与财务管理
- 项目评估
- 项目估算
- 预算
- 财务管理
财务管理——利益相关者的期望
- 识别利益相关者
- 对利益相关者负责
- 三重底线
- 投资者控制水平
定价决策
- 战略定价
- 价格结构
- 定价政策
- 分析成本和利润
现场参观
- 对相关组织的工业访问。
- 深入了解公司的内部运作。
- 通过与执业专业人士互动学习的机会。
课程回顾
- 关键学习目标的总结和回顾
- 行动计划
目标听众
该经理会计课程适用于:
- 希望加深了解会计和财务如何帮助他们做出决策以及这对组织的财务状况有何影响的工作人员。
- 需要将其对财务的理解扩展到更具体的业务活动的工作人员。
学习成果
完成本经理会计课程后,您将了解:
- 财务与运营决策的相关性。
- 运营和财务措施之间的关系。
- 为什么更深入地了解成本和成本行为可以帮助运营人员。
- 财务在项目交付中的作用。
- 利益相关者的角色及其对组织财务绩效的影响。
- 决定价格的过程。
- 您所在领域当代工作实践的实用视角。
- 如何使用通过课程获得的知识和技能在您的工作场所实施行动计划。