高级战略变革管理
London Business Training & Consulting
关键信息
校园位置
London, 英国
语言
英语
学习形式
在校园
期间
2 周
步伐
全职
学费
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最早开始日期
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介绍
概述
该课程还将包括对与课程相关的组织进行实地考察,以便代表们了解他们的同时代人在现实世界中的运作方式。
该课程将总结关键学习点,然后进行行动计划练习,以期在您重返工作岗位后立即应用所获得的知识和技能。在课程完成后最多六 (6) 个月内,还提供与您的行动计划实施相关的课后支持。
议程
管理变革过程
- 变革的破坏性本质
- 变更管理流程
- 调整变革团队
- 引领变革
- 实践程序
了解和诊断变革的必要性
- 建立变革的理由
- 数据主导的回归分析
- 需求与愿望
- 系统性和地方性问题
现场参观
- 对相关组织的工业访问。
- 深入了解公司的内部运作。
- 通过与执业专业人士互动学习的机会。
建立抵抗阻力的韧性和敏捷性
- 与难相处的人打交道
- 通过湍流转向
- 弹性原则
- 敏捷的艺术
组织文化和行为
- 组织文化和氛围
- 转变内部观念
- 鼓励积极的工作场所行为
- 创建新常态
变更管理策略
- 转变商业文化和优先事项
- 业务变化的影响
- 革命性变革之路
- 战略变革管理
现场参观
- 对相关组织的工业访问。
- 深入了解公司的内部运作。
- 通过与执业专业人士互动学习的机会。
课程回顾
- 关键学习目标的总结和回顾
- 行动计划
目标听众
本变更管理课程适用于:
- 变革经理、高级经理和高管
- 部门负责人
- 组织负责人、首席执行官、主席、董事会成员、董事和企业家。
- 高级人力资源、业务分析师和合规角色。
学习成果
完成本变更管理课程后,您将能够:
- 将变化及其对变化管理策略的影响置于情境中。
- 利用变革团队和变革推动者的力量、有效性和效用。
- 探索并让组织免受变革问题、挑战和担忧的影响。
- 培养敏捷性和弹性以处理影响组织的所有形式的变化。
- 灌输建设性行为以实现积极的改变。
- 制定必要的组织变革,以转变和转变文化。
- 对您所在领域的当代工作实践形成实用的观点。
- 使用通过课程获得的知识和技能在您的工作场所实施行动计划。