高级运营策略
London Business Training & Consulting
关键信息
校园位置
London, 英国
语言
英语
学习形式
在校园
期间
2 周
步伐
全职
学费
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最早开始日期
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介绍
概述
该课程包括对与课程相关的组织进行实地考察,以便代表们了解他们的同时代人在现实世界中的运作方式。
该课程将总结关键学习点,然后进行行动计划练习,以期在您重返工作岗位后立即应用所获得的知识和技能。在课程完成后最多六 (6) 个月内,还提供与您的行动计划实施相关的课后支持。
议程
运营战略对组织的作用和贡献
- 使运营战略与整体组织战略和目标保持一致
- 运营战略中的关键规划技术
制定运营战略
- 评估运营战略可交付成果
- 有效管理运营战略中的变化
- 了解运营战略中的关键依赖关系
运营资源管理
- 了解内部资源的关键动态
- 有效的风险管理
- 在运营战略中建立弹性
现场参观
- 对相关组织的工业访问。
- 深入了解公司的内部运作。
- 通过与执业专业人士互动学习的机会。
管理运营环境
- 了解组织的运营环境
- 运营战略创建工具包
- 制定有效的运营战略 KPI
运营策略——管理时间范围
- 了解组织的运营环境
- 运营战略创建工具包
- 制定有效的运营战略 KPI
运营策略——沟通与交接
- 为高级管理人员创建业务案例
- 与利益相关者的有效沟通和参与
- 有效移交给运营管理团队
现场参观
- 对相关组织的工业访问。
- 深入了解公司的内部运作。
- 通过与执业专业人士互动学习的机会。
课程回顾
- 关键学习目标的总结和回顾
- 行动计划
目标听众
本课程适合:
- 负责战略的高级管理人员
- 运营主管
- 运营经理
- 项目经理
学习成果
完成本课程后,您将:
- 深入了解关键运营策略的创建。
- 了解如何有效管理资源以优化资源和战略成果。
- 有效地管理一系列变化。
- 深入了解外部运营环境对运营战略制定和实施的影响。
- 确保与内部利益相关者的有效接触。
- 有效地将运营战略移交给运营管理团队。
- 对您所在领域的当代工作实践形成实用的观点。
- 使用通过课程获得的知识和技能在您的工作场所实施行动计划。