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这个模块将允许项目经理和团队成员发展经验手，从管理一个项目从开始到完成。

这项计划将帮助管理者有效地安排原材料库存，工作在进步，有限的商品，以及平衡库存水平。

这个计划将使管理人员和工作人员更好地管理自己的时间和提高组织内的效率。

为期3天的模块，具有一个模拟中，学员发展手把手的管理从开始到结束谈判的经验。这是一个过程，使用模拟技术来帮助学员提高所有谈判阶段的技巧。 ... +

为管理人员和专家设计的3天模块，需要在观众面前展示他们的策略，服务或产品，并愿意提供强大而有说服力的演示文稿。

这项计划将帮助学员更有效地运作，发展他们的沟通能力，并涉及到日常工作环境等。

这一方案将分析主题，如：团队合作是很重要的原因，以及如何有效地使用teamwork，以在较短的时间实现更好的结果。

9个月的计划，旨在作为一个互动的学习过程，帮助管理者在全球商业世界的竞争中取胜。