项目管理学 课程

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项目管理学

一门课程涉及的特定主题的更广泛的学科领域内的研究。在项目管理过程中是谁寻求发展自己的目标制定和完成技能在专业设置的人。

有人可能会问,什么是项目管理课程?在这门课程长短不一,从几个星期到一个典型的大学一学期的跨度。他们通过远程学习课程以及在物理校园提供。大部分课程都用一记类似的目标提供,而且是帮助学生了解如何设置和实现目标成功地完成一个项目在一个专业的环境。虽然大公司,工程公司和大企业一般聘请项目经理作为理所当然的事,知识可以在任何环境,并朝着一个时间表和目标任务的任何应用。学生学习与资源,物质和人力的工作,使项目取得成果。

项目管理过程有助于解释项目是如何成功的组织和管理。学生了解项目的生命周期。他们给出的工具和技术结构的规划,如何管理变革和风险,以及如何管理利益相关者的期望。学生还学习如何在兼顾一次多个项目。这些技能中受益的任何专业的工作。

对于课程的费用是从学校到学校的不同。有关收费标准的准确信息,直接联系各招生办公室。

项目经理在许多行业是至关重要的。有必要对法律团队的经理,人力资源部门制定培训活动,并在供应链中的企业。对于建筑公司和工程公司,项目经理是一个关键的位置。市政府提供的人与项目组织的技能很多就业机会。娱乐行业是就业的另一个来源。项目经理是非常重要的,使创意的项目,如电影点亮。

从今天开始管理你的职业目标。搜索如下程序和联系您所选择的学校通过填写表格铅直接招生办公室。

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PMBOK®更新第6版研讨会

Tecnológico de Monterrey (Educación Continua Presencial)
校园课程 全日制 24 时间 April 2019 墨西哥 萨波潘

该计划的目标是更新项目管理知识体系,PMBOK®第6版中的知识,并使用此新标准准备认证考试作为项目管理专业人员(PMP®)。 [+]

客观

更新项目管理知识体系,PMBOK®第6版的知识,并使用此新标准准备认证考试作为项目管理专业人员(PMP®)。

该计划的好处对于那些之前接受过PMBoK之前版本培训并且尚未完成认证过程的项目的专业人士,这是一个了解新标准变化并继续作为PMP®认证过程的机会。此外,他们将准备好使用新版本解决认证考试,并将在完成PMI®考试申请时随附。研讨会提供24个PDU(专业发展单位或直接联系时间),可供支持PMP®证书的参与者使用。该计划的内容第1单元PMBoK®第6版(8小时)第2单元PMBoK®第6版实践(8小时)模块3PMP®认证准备(8小时) [-]

项目管理专业

Universidad EIA
校园课程 2 学期 January 2019 哥伦比亚 Envigado

项目管理专业化的候选人的概况考虑接受来自不同学科的专业人士,这有利于多学科分析和项目的整体概念,而不会失去每个参与者的专业身份或假装侵入他的职业之外的领域。 [+]

为什么要在环境影响评估中学习项目管理专业

项目管理专业化的候选人的概况考虑接受来自不同学科的专业人士,这有利于多学科分析和项目的整体概念,而不会失去每个参与者的专业身份或假装侵入他的职业之外的领域。

区分项目管理专业化的要素是:限制理论的方法,系统和战略思维以及对项目管理协会(PMI)方法的重视。

约束理论将价值链视为一个整体,其部分是系统性的,而不是孤立的组成部分。在这一措施中,项目以整体方式进行考虑,寻求战略性地加强链中最薄弱的环节,以提高系统的生产率。其关键链的解决方案及其在多项目中的愿景为其提供了高差异化的价值。... [-]


在线课程:工程项目的项目管理:为成功做准备

TU Delft Open & Online Education
网络课程 在职学习 7 周 October 2019 荷兰 Netherlands Online

你是一名具有技术背景但缺乏管理知识的(项目)工程师吗?您是否渴望提高项目绩效并想扩展知识? [+]

你是一名具有技术背景但缺乏管理知识的(项目)工程师吗?您是否渴望提高项目绩效并想扩展知识?

此业务和管理课程将侧重于必要的项目管理技能,以成功管理项目,区分三个方面:

项目经理和团队项目过程项目上下文

本课程着重于早期项目阶段,包括来自各个行业和行业的技术项目(其中包括但不限于基础设施项目和建设项目)的例子。

在本课程结束时,您将创建自己的项目执行计划,无论是团队合作还是个人基础。当然,团队努力可以提供特殊的学习体验,我们评估积极的团队参与。

你会学到什么前端阶段对创建成功项目的重要性如何选择合适的项目经理如何在专业项目团队中成功合作项目如何在不同部门和环境下成功管理起草项目执行计划 [-]

课程在pmp(项目管理专业)

Zabeel International Institute of Management and Technology
校园课程 全日制 September 2019 阿拉伯联合酋长国 迪拜

PMI项目管理专业项目,介绍了现代项目管理的基础和策略。 [+]

项目管理专业课程 由PMI提供,介绍了现代项目管理的基础和策略。

谁需要该计划

项目负责人,项目经理,质量保证部门,业务分析师,工程师,制药,金融,银行和电信领域的顾问和专业人员正在从事现场项目。

学习成果

将了解项目中涉及的项目管理框架工作,项目生命周期管理,时间,成本,风险,通信管理,质量管理,成本管理。

课程内容 模块1:项目管理框架 模块2:项目生命周期和组织 模块3:项目管理流程 模块4:项目集成管理 模块5:项目范围管理 模块6:项目时间管理 模块7:项目成本管理 模块8:项目质量管理 模块9:项目人力资源管理 第10单元:项目通信管理 模块11:项目风险管理 模块12:项目采购管理 模块13:项目利益相关者管理 [-]

课程管理策略

FutureLearn
网络课程 在职学习 2 周 November 2019 英国 UK Online

发展您的时间管理技能,发现时间管理策略,确保您管理的每个项目顺利运行。 [+]

每个项目经理或项目负责人都有一个项目似乎无法控制 - 吸收的时间和资源都比计划好。 本课程将帮助您阻止这种情况发生。

您将学习时间管理策略,帮助您防止项目变得难以管理,并开发项目经理的基本技能,以确保您运行的每个项目达到最后期限。

现在是结束失控项目的时候了。

将你的主题有哪些? 介绍时间管理流程 解释时间管理的关键概念,包括滞后和线索,关键路径,进料缓冲区,资源调配,资源平滑,进度完成日期,目标完成日期,里程碑。 介绍改进时间管理的各种工具和方法,包括优先级图法(PDM),关键路径法,关键链法,甘特图 你会怎么实现? ... [-]

管理多个项目

Convertas
校园课程 全日制 5 天 接受申请 阿拉伯联合酋长国 迪拜 阿布扎比 英国 伦敦 土耳其 伊斯坦布尔 马来西亚 吉隆坡 + 另外7 个

成功的组织将永远获得更多的机会。那时管理扩张就变得很重要。对于一个团队来管理多个项目,需要独特的技术和工具。此培训将有助于同时成功管理多个项目。 [+]

*了解单个和多个项目管理范围的差异

*项目管理的关键原则

*监测多个项目

*如何制作实用和相关的工具来监控多个项目

*管理多个项目预算和财务

*多个项目的及时性和质量标准应用

*多个项目的人力资源管理原则

- 更多信息: Convertas .org

[-]

课程PRINCE2®基础和从业者认证培训

Simplilearn
网络课程 在职学习 接受申请 美國 USA Online

PRINCE2(受控环境项目)认证因其以实践为导向的项目管理方法而在全球得到认可。您将学习PRINCE2的一般框架,在项目间隔执行的七个关键流程,以及在项目生命周期中指导管理人员并特别关注定制的原则。 PRINCE2是建立项目管理职业生涯的理想投资,每年可以帮助您获得比非认证同行多11,000美元的投资。 [+]

顶尖的 项目管理学 学习课程. 主要特征32小时的讲师指导培训2 Axelos样本文件和1个考试准备指南2个模拟试卷,7个场景和1个行业案例研究156课时结束测验,21个可下载幻灯片和2个项目26个流程模板和1个流程模型包括Prince2®Foundationand Practitioner考试费用课程目标是什么?PRINCE2基础和从业者培训课程旨在确保您第一次通过PRINCE2考试。我们的实践培训方法得到了与您一样的20,000多名学习者的信任,将使您了解PRINCE2指南中描述的七项原则,流程和主题。您还将学习如何根据环境定制项目通过此培训,您将通过明确定义的模板,流程和步骤帮助您的组织更有效地执行项目。你会学到什么技能?... [-]

项目管理 - 2级

London Business Training & Consulting
校园课程 全日制 1 周 February 2019 英国 伦敦

完成本项目管理课程后,您将能够理解:项目经理和团队都遵守绩效标准和成本控制标准;各种项目调度工具;如何分配支持已确定的各种项目活动所需的资源等。 [+]

项目管理研讨会 - 二级主要信息课程代码:OPM108B时间:1周费用:2695英镑课程大纲成本估算和预算成本管理费用估算创建项目预算发展预算意外项目计划开发一个网络时间估计构建关键路径甘特图崩溃的项目资源管理资源约束的基础资源加载资源平衡资源加载图表管理多项目环境中的资源项目评估和控制控制周期 - 一般模型监测项目绩效挣值管理使用挣值管理项目组合有效使用挣值管理的问题项目评估和控制中的人为因素项目收尾和终止项目终止的类型自然终止 - 收尾过程提前终止项目准备最终的项目报告目标听众

本项目管理 工作坊适用于:... [-]


在线课程:项目

University Of The Free State Business School Online
网络课程 全日制 2 周 接受申请 南非 布隆方丹

项目 [+]

项目

项目

时间表

该项目

评定

SLP的评估包括测验,讨论,最终作业和在线考试。

交货方式

线上

持续时间

2周。这排除了完成最终评估所需的额外时间。

认证

项目顺利完成后

NQF级别:5

积分:10

查询:

安西巴纳德

战略伙伴关系

T:082 900 1080/051 401 3204

E:barnardam@ufs.ac.za

[-]

当然,在项目管理

International Career Institute
网络课程 全日制 在职学习 接受申请 英国 伦敦

项目管理是一个快速成长的行业,这是非常可以理解的,因为几乎每个行业依靠项目经理,负责监督从开始工作到结束。 政府部门和私人公司都需要可靠的,有能力的个人,带领他们的项目走向成功。 [+]

项目管理 是一个快速成长的行业,这是非常可以理解的,因为几乎每个行业依靠项目经理,负责监督从开始工作到结束。 政府部门和私人公司都需要可靠的,有能力的个人,带领他们的项目走向成功。 如果您希望获得成为项目经理所需的技能,报名参加ICI的项目管理课程,并达到所期望在许多行业中一个有价值的职业。

课程大纲 项目概况管理 项目管理范围和配方 规划项目 任务委派 项目实施 项目评估 项目管理技能 领导能力 人才开发 职业前景

越来越多的组织今天利用团队和基于项目的方法来实现的具体目标。 而带领这样的团队,需要项目经理。 谁能够证明在处理如人力,财力和时间的宝贵资源技能的个人会发现项目管理的一个完美的职业选择。 虽然许多行业都需要项目经理,那些最依赖这些专业人士的是:... [-]


项目和计划管理基础

University of Toledo College of Business Administration
校园课程 在职学习 2 天 October 2019 美國 托莱多

满足工程管理的专业水平。 [+]

项目管理为核心竞争力

各种规模和各行业组织已经接受了项目管理,因为它:

•提高生产力 •支持的质量和有效部署成本改善措施 •速度交付新的产品和服务 •提高客户满意度

如今,越来越多的企业注重项目管理作为一种有效的方法来处理各种各样的问题。

满足项目管理的专业标准

您将获得的知识,完全符合美国项目管理学会的

向项目管理知识体系(PMBOK ®指南)指南。许多与会者利用作为实现收入作为项目管理专业人员(PMP)认证或认证跳板这门课程助理项目经理(CAPM模型)。 在托莱多大学,执行全球竞争力的中心是由PMI注册教育提供者(REP),并将于发行人完成本课程14个专业发展单元(PDU)的。 ... [-]


建立和管理项目管理办公室(PMO)

Zoe Talent Solutions
校园课程 全日制 在职学习 3 - 10 天 接受申请 阿拉伯联合酋长国 迪拜 马来西亚 吉隆坡 肯尼亚 内罗毕 土耳其 伊斯坦布尔 阿布扎比 沙特阿拉伯 利雅得 + 另外10 个

该方案的培训课程使个人可以从战略上可靠地建立和管理项目管理办公室,并与重要的有益策略保持一致。培训计划纲要是最新的,适合市场需求,因此很好地满足了对指定地区培训需求的所有分析预测。还可以安排定制的建议,以适应您的团队的培训要求。 [+]

本课程的培训课程使个人可以从战略上可靠地建立和管理项目管理办公室,并与重要的有益策略保持一致。培训计划纲要是最新的,适合市场需求,因此很好地满足了对指定地区培训需求的所有分析预测。还可以安排定制的建议,以适应您的团队的培训要求。

课程目标

课程结束后,学员将能够:

在其组织中有效地规划和实施项目/计划管理办公室(PMO)调整他们的组织战略和项目框架开发一个概述PMO挑战和机遇的商业案例评估当前的组织项目环境应用项目管理学院(PMI)开发的组织成熟度模型(OPM3)课程大纲战略项目办项目办关键角色PMO的好处战略与项目之间的联系与项目对齐策略战略和项目框架项目管理办公室的业务案例,组织,结构和职能投资组合,计划和项目发展强有力的项目管理办公室项目组织结构PMO类型PMO功能成熟度和PMO定义成熟度和能力提高成熟度的步骤评估前评估基线成熟度评估项目管理健康检查成熟差距分析步骤组织项目管理成熟度模型(PMI®-OPM3)组件成熟度评估周期构造最佳实践项目办计划,准备和战略创建PMO章程目标和里程碑利用差距分析确定里程碑实施战略阶段衡量成功指标建立项目管理方法论和项目管理办法定义项目方法建立方法论步骤方法论要素方法论质量维度定义治理治理框架人力资本和项目管理办公室人事管理中的关键问题为PMO配备人员能力鉴定员工培训绩效评估和奖励职业道路与领导力发展项目管理办公室人员管理最佳实践改变组织文化气候与文化组织需求创建项目文化更改进程克服变革的障碍变化对人的影响项目知识管理和项目管理办公室知识管理中的关键成功因素知识管理成功的障碍项目收尾和捕捉经验教训项目办作为一个实践社区测量和监测项目绩效谁应该参加?... [-]

夏季/冬季学校“控制石油和天然气项目”

Tyumen State Oil and Gas University
校园课程 全日制 2 - 3 周 June 2019 俄罗斯 秋明

跨学科的夏季/冬季学校包括理论和实践培训(包括团队培训),性能和保护一体化 [+]

夏季/冬季学院“石油和天然气项目的管理”

格式:

跨学科的夏季/冬季学校,包括在节目中的理论和实践培训(包括团队培训),性能和保护的复杂项目: - 当前的状态以及石油和天然气行业的发展前景 - 地质,地球物理,储量计算 - 钻井,石油开采,油田设备 - 安全环保 - 决策和投资评价 - 物业税的立法和会计在石油和天然气行业 - 谈判的管理团队目标群体:学生国外大学/专业语言学校:根据组(罗斯组成。 。/英文)时间:2-3周

[-]

卓越的项目管理程序

UFV-ADEN INTERNATIONAL BUSINESS SCHOOL
校园课程 在职学习 September 2019 西班牙 马德里

我们的主要目标是培养下一代人才,帮助我们的学生重塑,促进急需改变明天在它们运行的​​公司。 [+]

我们的主要目标是培养下一代人才,帮助我们的学生重塑,促进急需改变明天在它们运行的​​公司。

学习计划 制定和项目评估 项目管理 创新与战略项目管理 CAPM和PMP的制备 [-]

业务流程管理(BPM)培训

International Management Forum Academy
校园课程 全日制 4 天 March 2019 荷兰 艾恩德霍芬

为期4天的培训课程,成为AIIM BPM硕士 [+]

业务流程管理(BPM)硕士 - 学习模式选项1:公共4天BPM培训方案2:内部BPM培训业务流程管理培训

这个为期4天的业务流程管理(BPM)培训为您提供了对业务流程管理的透彻理解,并涵盖了为什么以及如何实施BPM。

BPM主(BPMm)指定

在通过在线考试和案例学习后,您将被授予AIIM BPM硕士(BPMm)称号。通过赢得这个称号,您可以称自己为BPM Master(BPMm)。考试和案例研究可在线获得,您必须在参加BPM培训后的6个月内通过这些考试和案例研究。

ECM,ERM和CIP证书培训

与AIIM合作,我们还组织企业内容管理(ECM)培训,电子记录管理(ERM)培训和信息专业人员(CIP)培训。... [-]